Testimonios

“RBE proporcionó la pericia y los dibujos necesarios que ayudado a desarrollar un trazado para nuestro edificio nuevo. Todos acordaron que el plano resolvería nuestros requisitos actuales de la producción así como el crecimiento continuado que estamos experimentando en México."

Fredy Charabati

Presidente, Litoprocess
Mexico City, Mexico

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Enfoque

Resumen del proyecto

Alcance de trabajo para proyectos de expansión o traslado.

1. Estrategias para implementar y administrar el proyecto

Objetivos:

  1. Establecer equipo del proyecto
  2. Establecer métodos de construcción
  3. Revisar el proceso de obtener licencias
  1. Identificar una persona de ser en cargo del proyecto; identificar procedimientos de reunir información
  2. Discutir objetivos del proyecto; determinar las áreas de asuntos y las expectaciones del propietario
  3. Revisar como cambiar métodos actuales de producción después de instalar equipo nuevo o para responder a la demanda del mercado
  4. Discutir estrategias de construcción (i.e., construcción nueva, renovación) para extenderse la planta
  5. Revisar si los constructoras están bien cualificados para el trabajo
  6. Revisar los requisitos para obtener licencias del edificio y de EPA (agencia de protección ambiental)

2. Disposición y planificación del proyecto

Objetivos:

  1. Evaluar requisitos de operar hoy y en el futuro
  2. Revisar disposiciones alternativas
  3. Ultimar la disposición de la planta
  4. Desarrollar y expedir los ValuDocsSM
  1. Inspeccionar las operaciones de la planta y entrevistar el director del departamento
  2. Revisar el número actual y el número pronosticado de empleados en el área de producción
  3. Obtener información acerca del equipo de imprenta y encuadernación
  4. Identificar requisitos del espacio de producción (los pies)
  5. Desarrollar disposiciones alternativas
  6. Llegar a un consenso sobre la disposición preferida
  7. Desarrollar el plano final de la disposición
  8. Desarrollar el plano del equipo, incluso la pisada de la zapata de equipo nuevo
  9. Desarrollar especificaciones de rendimiento y la esquema de terminar espacios, incluso puertas y cuartos

3. Criterio para un diseño de ingeniería

Objetivos:

  1. Evaluar requisitos de operar hoy y en el futuro
  2. Revisar HVAC y sistemas alternativas para la distribución eléctrica
  3. Determinar requisitos para equipo de procesar
  4. Desarrollar normas para el criterio de diseño
  1. Inspeccionar servicios eléctricos y gas en el edificio
  2. Inspeccionar sistemas existentes eléctricas y mecánicas
  3. Determinar requisitos eléctricos y mecánicos de equipo de producción
  4. Evaluar requisitos para reducir aire comprimido, gas, agua enfriada, y contaminación
  5. Determinar alternativas a los diseños de las sistemas de la planta y de procesar; determinar las interfaces de los dos
  6. Desarrollar criterio del diseño y especificaciones de rendimiento de las sistemas de la planta y de procesar

4. Construcción

Objetivos:

  1. Expedir los ValuDocsSM
  2. Conceder el contrato
  3. Empezar construcción
  4. Instalar equipo
  5. Arrancar equipo
  6. Concluir el proyecto
  1. Expedir los ValuDocsSM a las constructoras
  2. Revisar propuestas y entrevistar constructoras
  3. Evaluar alternativas de energía y conceder el contrato
  4. Empezar construcción
  5. Instalar equipo y conexiones procesos a las imprentas
  6. Arrancar equipo
  7. Concluir el contrato del proyecto

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